口译中的临场应变技巧

 　　口译中的临场应变技巧

　　在口译前一定要做好充分的准备，包括语言准备、心理准备和相关主题知识的准备。可是无论准备多么充分，在口译现场都难免遇到一些突发情况，这时一定要沉着冷静，根据具体情况采取具体的处理措施。一般说来，口译现场常见的问题主要有以下几类：

　　1. 没听清、听漏了或者没听懂

　　由于口译现场环境、讲话人语速、语音等因素，或者由于译者译前准备有疏漏、在现场一时疲惫分神等原因，就会出现这种情况。首先要分清这部分内容是否重要、是否影响对其他部分的理解，如果是次要内容，并不影响大局，可以省略不译或采取模糊处理的办法。如果是关乎全文的关键性内容，就必须认真对待。在相对宽松的环境下，如果方便得体，最好立刻询问讲话人，或者请教现场的相关专家，不能硬着头皮往下译，造成误解，影响会谈和交流；如果是非常正式的场合或者大会发言，只能先用比较中性或模糊的话过渡，然后集中注意力，恃机调整补救。

　　2. 错译

　　最优秀的译员在现场口译中也难免出错。认识到自己译错了以后，不要惊慌，也不要说“对不起，我译错了”或者I’m sorry. I made¹ a mistake². 这样不仅会让听众产生理解混乱，还会损害译员和译文的可信度。这时可以重译，并且对正确的译文采取重音重复的办法，就象平时说话要强调某事一样。或者以解释的语气和方式，用I mean, … 或“就是说”、“确切地说”引出正确的译文。

　　3. 不会译

　　不会译是由于两种原因造成的，一是没听懂，此时可以按本文的第一种情况处理；二是听懂了，却一时找不到恰当的表达，此时可先直译，再按自己的理解进行解释，虽然译文难免生涩，原文韵味丧失殆尽，但不会造成误解，也不会影响交流的进程。口译中遇到习语、典故、诗词、幽默或专有名词时，如果没有充分的准备或事前不了解讲话内容，一时就很难在目标语言中找到对应的表达。此时要力争译出原文的大意，传达出讲话人的主旨，并且使交流顺利地进行下去，哪怕译文欠妥也无伤大雅。译专有名词时，如果拿不准，还可以在译文后重复原文，听众中的专业人士很可能立刻就清楚了。

　　4. 讲话人说错

　　口译中也可能遇到讲话人说错的情况，如果有违事实、史实或常识的错误，或者是讲话人口误，译员意识到了这个错误，并且能改正，应该在译文中予以纠正。如果译员怀疑讲话人说错，却又不能肯定，在方便的情况下，应向讲话人确认；在大型会议场合中，应按原文翻译。

　　5. 讲话人逻辑混乱

　　口译常常译的是即席讲话或发言，而人们在即席口头表达中，由于思维和语言水平的限制，经常会出现不必要的重复、拖沓、语言模糊，或者断句、层次不清、逻辑关系混乱等现象，这给译员造成了很大困难。译员要善于对原文进行梳理，分清逻辑层次，迅速抓住主次，对于罗嗦重复的部分，应删繁就简、同义合并；对于逻辑不清的部分，要尽量理出层次和头绪，并在译文中体现出来；对于断句或语意不完整的部分，应首先进行句法转换，并加以补充，力求完整，另外，如果下文接着说或继续相关内容，则应该在下文的翻译中，做到与此句相呼应，体现上下文的关联性和逻辑关系。

　　6. 讲话人语言不得体

　　由于英汉两种语言的文化背景迥异，思维和表达方式上差异很大，双语交流时难免有文化的冲突，汉语中的一个问候译成英语可能就变成无理的冒犯；而英语的一句赞扬译成中文也许会令人尴尬。译员应掌握两种文化背景知识，提高敏感度，在讲话人言语不得体的时候，要灵活处理，或者略去不译、或者淡化、或者变通，避免误解，使交流能顺利进行。

1 made   

v.make的过去式和过去分词

参考例句：

• They were not made in china.它们不是中国制造的。
• The monkey made a long arm for the peach.猴子伸臂去摘桃子。

2 mistake   

n.错误，误会；v.犯错，误认

参考例句：

• Don't make the same mistake again.不要再犯同样的错。
• I made a mistake but you should give me a chance.我犯了一次错误，但你应该给我一次机会。